La société de pesée Blue Arrow organise des cadres de direction à tous les niveaux pour dispenser une formation « pratique sur l’outil de gestion PDCA ».
Wang Bangming a expliqué de manière simple et facile à comprendre l'importance des outils de gestion PDCA dans le processus de gestion des entreprises de production modernes.Sur la base de cas réels d'entreprise (dans le processus de production de ponts-bascules numériques, de capteurs de pesée, de compteurs de charge, etc. ), il a donné des explications sur place sur l'application pratique des outils de gestion PDCA, en même temps, les formateurs ont suivi une formation pratique. en groupes, afin que chacun puisse tirer les leçons de la situation réelle.Apprenez les quatre étapes et les huit étapes de l'application PDCA grâce à la formation.
Après la formation, chaque cadre de direction a activement partagé sa propre expérience et ses idées.
PDCA, également connu sous le nom de cycle de Deming, est une méthode systématique d'amélioration continue de la gestion de la qualité.Il se compose de quatre étapes clés : Planifier, Faire, Vérifier et Agir.Bien que le concept de PDCA soit largement reconnu, une formation pratique sur son application est essentielle pour que les organisations puissent mettre en œuvre et bénéficier efficacement de cette méthodologie.
La formation pratique en PDCA donne aux individus et aux équipes les compétences nécessaires pour identifier les domaines à améliorer, élaborer des plans d'action, mettre en œuvre des changements et suivre les résultats.En comprenant le cycle PDCA et son application pratique, les employés peuvent contribuer à une culture d’amélioration continue au sein de leur organisation.
La phase de planification implique la définition d'objectifs, l'identification des processus qui doivent être améliorés et l'élaboration d'un plan pour résoudre les problèmes identifiés.La formation pratique de cette phase se concentre sur les techniques permettant de fixer des objectifs réalisables, de mener une analyse approfondie et de créer des plans d'action.
Au cours de la phase Do, le plan est exécuté et la formation pratique à cette étape met l'accent sur les stratégies de mise en œuvre efficaces, la communication et le travail d'équipe.Les participants apprennent comment exécuter le plan tout en minimisant les perturbations et en maximisant l'efficacité.
La phase de vérification consiste à évaluer les résultats du plan mis en œuvre.La formation pratique à cette étape se concentre sur la collecte de données, l'analyse et l'utilisation d'indicateurs de performance clés pour mesurer l'efficacité des changements apportés au cours de la phase Do.
Enfin, la phase Act implique de prendre les actions nécessaires en fonction des résultats de la phase Check.La formation pratique de cette phase met l'accent sur la prise de décision, la résolution de problèmes et la capacité de s'adapter et d'apporter de nouvelles améliorations en fonction des résultats.
Heure de publication : 14 juin 2024